電磁流量計(jì)企業(yè)如何提升品牌競(jìng)爭(zhēng)力

電磁流量計(jì)廠家如何提升競(jìng)爭(zhēng)力？提高國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力就要融入市場(chǎng)，進(jìn)入電磁流量計(jì)市場(chǎng)必須做到兩方面：一個(gè)是電磁流量計(jì)產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)，一個(gè)是電磁流量計(jì)生產(chǎn)流程進(jìn)入市場(chǎng)，強(qiáng)調(diào)先產(chǎn)品進(jìn)入，后生產(chǎn)進(jìn)入，即先有市場(chǎng)后建廠。
對(duì)于電磁流量計(jì)產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)，并沒(méi)有任何問(wèn)題，因?yàn)殡姶帕髁坑?jì)廠家的產(chǎn)品作為中國(guó)的品牌，又在市場(chǎng)上具有成本優(yōu)勢(shì)，因而中國(guó)電磁流量計(jì)廠家確實(shí)有能力走向市場(chǎng)。但是，對(duì)于電磁流量計(jì)廠家進(jìn)入市場(chǎng)，有些人卻有點(diǎn)擔(dān)心，因?yàn)殡姶帕髁坑?jì)的產(chǎn)業(yè)，目前并無(wú)核心技術(shù)創(chuàng)立的問(wèn)題。因?yàn)榧夹g(shù)的局限性，在未來(lái)20年內(nèi)不可能有核心技術(shù)創(chuàng)新的突破，因而電磁流量計(jì)廠家在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力主要靠成本優(yōu)勢(shì)，即中國(guó)勞動(dòng)力比較便宜，但是中國(guó)電磁流量計(jì)廠家一旦將生產(chǎn)地搬到發(fā)達(dá)國(guó)家，那么其低成本的優(yōu)勢(shì)就可能會(huì)喪失。
不過(guò)，這些同志可能忽視了這樣一個(gè)問(wèn)題，即：對(duì)于有些產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)，競(jìng)爭(zhēng)力固然靠擁有核心技術(shù)，例如對(duì)于高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)就是如此，但是對(duì)于有些產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)，例如對(duì)中國(guó)電磁流量計(jì)產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)，則并不一定靠擁有核心技術(shù)而具有競(jìng)爭(zhēng)力，靠非核心技術(shù)創(chuàng)新也同樣可以獲得競(jìng)爭(zhēng)力。中國(guó)電磁流量計(jì)廠家可以靠非核心技術(shù)創(chuàng)新而稱雄于市場(chǎng)的。中國(guó)電磁流量計(jì)廠家的技術(shù)創(chuàng)新有兩個(gè)方向：一是產(chǎn)品外觀創(chuàng)新性技術(shù)創(chuàng)新，例如將電磁流量計(jì)當(dāng)作藝術(shù)品來(lái)生產(chǎn)，千方百計(jì)地攻克難關(guān)，生產(chǎn)出具有藝術(shù)品格的電磁流量計(jì)產(chǎn)品，讓發(fā)達(dá)國(guó)家的用戶滿意。二是質(zhì)量提升性技術(shù)創(chuàng)新，例如開(kāi)發(fā)出低能耗、高節(jié)能和高質(zhì)量的電磁流量計(jì)，以滿足消費(fèi)者的要求。三是功能擴(kuò)張性技術(shù)創(chuàng)新，例如創(chuàng)造出多功能的電磁流量計(jì)產(chǎn)品。
總之，中國(guó)電磁流量計(jì)廠家在自己所經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)業(yè)目前還并沒(méi)有核心技術(shù)創(chuàng)新的條件下，依就可以通過(guò)非核心技術(shù)的全面創(chuàng)新而提升了自己的競(jìng)爭(zhēng)力。因此中國(guó)電磁流量計(jì)廠家需要堅(jiān)定自己的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略要點(diǎn)：以質(zhì)量為本，通過(guò)高質(zhì)量獲得競(jìng)爭(zhēng)力;以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，真正將客戶當(dāng)“上帝”，根據(jù)市場(chǎng)需求確定自己的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，強(qiáng)調(diào)訂單主義，主張先有市場(chǎng)再建工廠，從市場(chǎng)需求中尋找生產(chǎn)方向;以誠(chéng)信取悅“天下”，把服務(wù)貫徹于售前、售中和售后的全過(guò)程;以攻克難關(guān)為起點(diǎn)，無(wú)論是產(chǎn)品銷售還是生產(chǎn)地的建立，都是以先難后易的方式推進(jìn);以強(qiáng)化管理創(chuàng)新為軸心，將斜坡理論、日清日高、木桶理論等價(jià)值理念移植到國(guó)外，形成了自己*的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。